MEIN BERATUNGSANGEBOT
Siehe auch das Downloadcenter sowie mein Hinweis auf die Zulassung als KFW-Berater im "Top-News-Bereich", oder das Angebot zum AEVO-Einzelcoaching. Fordern Sie gerne auch über Schnellkontakt meine "Checkliste Mittelstand" an.
Das Mittelstandspaket:
| A) | Erarbeitung und Umsetzung kurzfristig wirkender Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Neukundengewinnung |
| B) | Zielsichere Identifikation und konkrete Vorschläge zur Verbesserung klassischer Schwachstellen wie:
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| C) | Darauf aufbauende Personal-Schulungen |
Module im Einzelnen:
| A) | Konzept und Strategie
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| B) | Implementierung von Marketing Management-Werkzeugen in Ihrer Organisation (Managementfunktionen Konzept, Planung, Durchführung, Kontrolle) |
| C) | Change Management - was muß sich in der Organisation ändern, um effizienter zu werden (Blick von außen auf sog. „Not-invented-here“-Phänomene) |
| D) | Liquiditäts- und Turnaround-Management |
| E) | Kommunikationsmanagement (Klassisch/Online, PR, CI) |
| F) | Team-Schulungen (Kundenorientierung, Führung) |
| G) | Zeitlich befristetes Interim - Management Marketing (z.B. statt eigenem Mitarbeiter oder Füllen einer kurzfristigen Vakanz) |
Drei typische Fälle
Fall 1: | |
| Zentrale Frage: | Welchen Nutzen stifte ich dem Kunden mit meinem Angebot? |
| Lösung: | Die wichtigsten Analyse- und Planungsinstrumente, mit denen man wirksam sein Geschäftsmodell strukturiert |
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Fall 2: Wie erreiche ich meine Kunden? | |
| Zentrale Frage: | Kenne ich meine Kunden gut genug? |
| Lösung: | Die wichtigsten Analyse- und Planungsinstrumente, mit denen man wirksam den Weg zum Kunden identifiziert |
| Inhalte: |
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Fall 3: Vertriebsmanagement | |
| Zentrale Frage: | Motor jedes Unternehmens ist der Vertrieb. Oft wird aber nur auf Umsatz geschielt, ohne sich Gedanken zu machen |
| Lösung: | Den Vertrieb strategisch managen, Ihre Kunden analysieren und Ihre Mitarbeiter effizient führen. |
| Inhalte: |
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